Pular para o conteúdo
Diogo Kammers

Customer Experience · Glossário CX

Customer Centricity

Customer Centricity é a orientação estratégica em que toda decisão da empresa, de produto a processo, métrica e cultura, é tomada a partir da perspectiva e do valor gerado para o cliente.

Em resumo

Customer Centricity é a orientação estratégica em que toda decisão da empresa, de produto a processo, métrica e cultura, é tomada a partir da perspectiva e do valor gerado para o cliente.

Definição

Customer Centricity (centralidade no cliente) é um modelo de gestão em que o cliente é o critério principal de decisão. Na prática, ele se traduz em métricas de negócio, governança e incentivos alinhados ao valor entregue ao cliente.

Sinais de uma empresa customer-centric

  • Decisões de produto e roadmap baseadas em Customer Insights.
  • Métricas de CX no nível de comitê executivo (NPS, CSAT, Churn).
  • Lideranças com remuneração variável atrelada a métricas de cliente.
  • Cultura de Voice of Customer embutida no dia a dia.

Customer Centricity x Product Centricity

CritérioProduct-centricCustomer-centric
FocoAtributos do produtoResultado para o cliente
Métrica chaveMarket shareLTV, NPS, Retenção
InovaçãoEngenhariaPesquisa + comportamento

Cliente no topo ou na base da pirâmide

Em 2021, Diogo Kammers usou a imagem de uma pirâmide para separar duas formas de pôr o cliente em primeiro lugar (Customer Centric: O Cliente deve ficar na base ou no topo da pirâmide?, LinkedIn, 26/08/2021).

  • Cliente no topo é o "cliente sempre tem razão": ele é tratado como rei no começo do relacionamento, com descontos e oportunidades únicas que, na prática, são gatilhos para vender pensando só no faturamento.
  • Cliente na base é o cliente como fundação de tudo o que a empresa faz. Um suporte desenhado assim começa por quem são os clientes, os principais motivos de reclamação, os problemas conhecidos do produto e os canais mais usados, e dimensiona pessoas, sistemas e canais a partir desses dados, em vez de partir do orçamento e de fatores internos.

A segunda leitura inverte a lógica tradicional, que cria processos de dentro para fora, e vale também para áreas sem contato direto com o cliente, como desenvolvimento, financeiro, RH e marketing. O texto também separa necessidade de vontade: nem sempre o que o cliente quer é o que ele necessita.

Perguntas frequentes

Customer Centricity é o mesmo que Cultura Centrada no Cliente? A cultura é o componente humano. Centricity inclui também processos, métricas e governança.

Como começar? Defina 1 a 3 métricas de cliente no nível executivo, atrele-as à liderança e crie rituais mensais de revisão.

Pode-se ser customer-centric e dar lucro? Sim, e é justamente o oposto que sai caro: empresas centradas no produto sofrem mais com Churn e CAC crescente.

Quanto tempo leva uma transformação customer-centric? 12 a 36 meses, dependendo do tamanho da organização e do patrocínio executivo.

Quero aplicar isso na minha operação